Cada pessoa é única. Compreender e respeitar a singularidade das outras pessoas é um pré-requisito importante para o sucesso nas relações profissionais. As competências humanas são, por esse motivo, tão críticas para as organizações quanto as competências técnicas. No entanto, continua a ser mais comum do que seria desejável a colocação de um enorme enfoque na proficiência técnica, por comparação com o investimento naquilo que pode ser considerado a ‘expertise’ em pessoas. O sistema de formação STRUCTOGRAM, que chegou a Portugal no último trimestre de 2021, propõe-se alterar este ‘status quo’. Fundamentado, cientificamente, nos estudos de Paul McLean sobre o cérebro trino (‘triune brain’), na neurociência, na biologia molecular e na genética comportamental propõe um novo olhar sobre os três «cérebros»: o Cérebro Reptiliano, o Cérebro Límbico e o Neocórtex. A forma como estas três áreas interagem entre si dentro do cérebro é geneticamente determinada e designa-se por bioestrutura. É imutável e difere de indivíduo para indivíduo. A personalidade de cada indivíduo tem uma componente pré-determinada pela sua bioestrutura. Só uma parte da personalidade é determinada por processos de socialização. O sistema de formação STRUCTOGRAM, baseado na Análise Bioestrutural, propõe-se convidar cada indivíduo a conhecer a sua bioestrutura, designadamente as oportunidades, os limites e os riscos dos aspetos pré- -determinados da sua personalidade. Tal conhecimento permite reforçar a habilidade relacional, desenvolver o estilo de liderança, melhorar a habilidade comercial e favorecer a eficiência coletiva. Cada bioestrutura tem modos distintos de pensar e de trabalhar, de se relacionar com outros, de se orientar no tempo, de gerir conflitos ou de aprender. Para uns o sucesso é baseado na intuição e numa aptidão inata para as relações humanas, para outros no entusiasmo e na capacidade de agir, e para outros ainda na razão e na capacidade de abstração. O STRUCTOGRAM permite o conhecimento aprofundado de cada bioestrutura e uma profunda tomada de consciência sobre a diversidade de estruturas de personalidade possíveis e, consequentemente, dos distintos comportamentos organizacionais possíveis face aos mesmos desafios. O sistema de formação STRUCTOGRA está já presente em 25 países e é utilizado por marcas como a Nestlé, a Coca- -Cola, a Volkswagen, a Siemens, a Microsoft, a Roche, entre tantas outras. Dos inúmeros benefícios da análise bioestrutural, salientam-se o aumento da coesão e o envolvimento das equipas, a melhoria das competências relacionais, a melhoria do autoconhecimento e da produtividade e a criação de um clima de confiança e empatia na organização. O sistema é composto por três ‘workshops’ oficiais com a duração de um dia cada. O primeiro é orientado para o autoconhecimento, o segundo para o conhecimento do outro e o terceiro para a aplicação da análise bioestrutural às áreas da liderança e vendas. A representação do sistema de formação STRUCTOGRAM em Portugal está a cargo da Xpand Pro.
A representação do sistema de formação STRUCTOGRAM em Portugal está a cargo da Xpand Pro; na foto, o ‘workshop’ 1 («A chave para o autoconhecimento»).